Monthly Archives: 7月 2019
FRAコンサルティング代表の降矢等です。
いよいよ夏も本番。
旅行の計画がおありの方も多いと思いますが、宿泊先として民泊を手配された方はいらっしゃいますか?
一般住宅に旅行者を宿泊させる事業(民泊)についての法律である住宅宿泊事業法(民泊法)の施行から先月で1年が経ち、この1ヵ月半ほど、関係者のお話を聞いたり、報道に接する場面が多くありました。
本日と次回のブログで、”民泊1年のまとめ”をお届けします。
今日は、それぞれ異なるスタンスにある民泊を取り巻く方々(民泊事業者、市民、自治体、政府)の心情・行動を、以下、明確にしてみたいと思います。
◆民泊事業者
・民泊法が営業日数を年間180日以内に限っている点、多くの自治体が上乗せ規制を設けている点が収益を得る上でのネックとなっている。
・国家戦略特区となった地域での特区民泊や、旅館業法の簡易宿所への転換に、事業の活路を見い出している。
◆市民
・住民の立場では、民泊が居住環境を悪化させるのではないかとの警戒心が根強く、自治体へ上乗せ規制を要望したり、マンションの管理規約で民泊を禁止したりといった動きが多く見られた。
・消費者の立場では、民泊で危険な目に遭うのではないかとの不審感が払拭されておらず、民泊利用は伸び悩む(日本での民泊利用者は外国人が3/4弱。日本人が1/4強、)
◆自治体
・住民の不安の声に対応して設けた民泊法への上乗せ規制を、緩和できないままでいる。
◆政府
・2030年に6000万人の訪日外国人客受け入れを目標とする観光立国をバックアップする、観光客の受け皿として民泊に期待。
・民泊法は、純粋なビジネスのための法という仕様ではなく、シェアリングエコノミーや副業に対応する仕様の法。法制定によって、一般住宅から営利を得ることが合法的に可能となり、有害な民泊を排除する根拠ができた点に制定の意義がある。
・ビジネスとして人を泊める場合に拠るべき枠組みは旅館業法。よって、営業日数を180日に限るという民泊法のルールは、法の住み分けのために必要。
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こうして整理してみますと、私たち市民ひとりひとりが外来者との相互理解を深めていくことが、民泊がより発展するためのカギを握るように思えます。
外国からのお客さまとの交流が生まれる東京オリンピック・パラリンピックが、その一つの契機となるかもしれません。
次回ブログでは、全国の民泊の状況を概観します。
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FRAコンサルティング・伊藤由美子です。
開催1年を切ってカウントダウンが始まった東京2020オリンピック。
これまで、全国でさまざまな東京2020関連イベントが開催されています。
その中には、”東京2020公認プログラム”や”東京2020応援プログラム”として認定されているものも多いです。
前者は各省庁・開催都市・スポンサー・JOC・JPC・会場関連自治体・大会放送権者が、後者は非営利団体などが実施しています。
東京2020公認プログラムとして、弊社の地元・墨田区の江戸東京博物館では「江戸のスポーツと東京オリンピック」展が開催中です。
以下、江戸東京博物館ホームページからの引用です。
いよいよ来年に迫った2020年東京オリンピック・パラリンピック。当館では、開幕の1年前の時期にあわせ、日本におけるスポーツとオリンピックの歴史をひもとく展覧会を開催いたします。
江戸時代の蹴鞠けまり、相撲、打毬だきゅうなどの伝統的な競技に関する絵画や道具類から、近代オリンピックで活躍した日本人選手の競技用具やメダルなど、多彩な資料を展示。江戸時代に行われていた伝統的な「スポーツ」を概観し、明治以降の近代スポーツの受容と流行からオリンピックへの参加、そして1964年東京オリンピックへの大会招致と開催に至るまでの歴史を紹介します。2020年東京オリンピック・パラリンピック大会の概要なども紹介し、東京で2度目の開催となる世界的スポーツの祭典への期待感を盛り上げていきます。
なお、本展覧会は都内在住・在学の中学生、小学生以下のお子様は観覧料が無料です!ぜひご来場ください。
夏休みのお子さんやお孫さんと是非お出掛け下さい!
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★「江戸のスポーツと東京オリンピック」展★
◇会期 2019年7月6日(土)~8月25日(日)
(月曜日、ただし8月12日は開館)
◇会場 江戸東京博物館(東京都墨田区横網1-4-1) 1階特別展示室
◇開館時間 9:30~17:30 (土曜日は~19:30。金曜日は~21:00。入館は閉館30分前まで)
◇観覧料 一般1,000円 大学・専門学校生500円 高校生・中学生(都外)・65歳以上500円
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墨田区にお越しの際は、ご家族お揃いでの不動産相談はいかがでしょうか。
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FRAの伊藤です。
決定したときには随分先だと思えましたが…明日で東京2020オリンピックまであと1年となります!
皆さま、観戦チケットの販売第一弾には申込みをなさいましたか?
開会式、閉会式、空手、馬術などなど、全部当たったとしたら大変な支払いになるなぁ…とドキドキしつつ、かなりの枚数を申し込んだのですが… 心配は杞憂に終わりました。。結果は真逆、全落選、でした(+o+)
チケットは今後も販売の予定があるとのことですから、次のチャンスにまた挑戦したいと思います。
応援のほか、ボランティアとしてオリンピックを楽しむ予定です。
世田谷区ボランティアに応募し、先月、世田谷区民会館で開かれた説明会に出席しました。
募集人数650人を大きく上回る応募があったそうですが、一人あたりの活動日数や時間を抑えることで、応募者全員が活動に従事できることになりました。
観光案内や、区内で行われる馬術競技のPR、主要駅周辺等の交通案内などを担当するようです。
笑顔を大切に頑張りたいと思います!
【関連記事】
夏の社会見学からの学び(その2) ~NPO編(セカンド・ハーベスト・ジャパン)
さて、1年を切ると、一大イベント終了後、宴のあとの不動産市況も気になってくるところです。
HARUMI FLAG(選手村施設・跡地を大会終了後に開発分譲)の売れ行きほか参考情報を収集し、また見通しをお伝えいたします。
現在、特定の不動産の価格についてご不明な点がおありでしたら、どうぞお気軽にお電話(03-3626-5160 土・日・祝日もお受けします)でご相談ください。
不動産鑑定士・伊藤由美子です。
ひと月ほど前、私の住まいの隣地の方から依頼があって、土地の境界確認に立ち会いました。
不動産売買や不動産鑑定の場面で、土地の境界が確定済みであるか否かは重要です。
対象となる土地の正確な面積の把握と、将来的な境界紛争の予防に有用だからです。
梅雨の中休みの午後に、関係者立会いのもとで境界を確認。
境界標を設置し、境界確定図を添えた境界確認書を取り交わしました。
境界はこの塀と塀の間です。
測量がなされ…
先方と当方とで確認した境界に、境界標を設置しました。
スムーズに一連の確認と確定が進んだのには、この一帯について国土調査法にもとづく地籍調査が完了していることが大きかったと思います。
地籍調査とは、「一筆ごとの土地について、その所有者、地番及び地目を調査し、境界及び面積に関する測量を行い、その結果を地籍図及び地籍簿に取りまとめる事業」で、市区町村などの行政が調査主体です。
この地籍調査で得られた情報があり、双方がそれを共有しているため、身構えることなく終始和やかでいられました。
今回メリットを実感した地籍調査に関して、2017年12月~2018年2月にかけてブログにまとめております。
是非以下よりご覧くださいませ!
【地籍調査ブログシリーズ】
都市部(東京・世田谷)での地籍調査について、3年間を振り返ってお伝えします
登記所にある土地図面の半分は不正確!? 正確にするのが地籍調査です。
地籍調査とは その① ~概要とメリット
地籍調査とは その② ~進捗状況・山村部での地籍調査
地籍調査とは その③ ~都市部での地籍調査
地籍調査とは その④ ~都市部(東京・世田谷)の地籍調査の実際
地籍調査におけるハードル その① ~「面積のズレ」が必ず生じます
地籍調査におけるハードル その② ~「筆界未定」を避けるために
世田谷区での地籍調査の実体験① ~3年間の流れ
世田谷区での地籍調査の実体験② ~地籍調査説明会
世田谷区での地籍調査の実体験③ ~第1回目立会 ~測量作業
世田谷区での地籍調査の実体験④ ~第2回目立会
世田谷区での地籍調査の実体験⑤ ~マンション所有者(土地共有者)の反応
世田谷区での地籍調査の実体験⑥ ~地籍簿・地籍図作成 ~筆界案返答書送付
世田谷区での地籍調査の実体験⑦ ~地籍簿・地籍図の閲覧 ~都・国の承認 ~登記 ~終了通知
地籍調査の成果が反映される書類・図面について(地籍調査の効果)
地籍調査と相続登記 …私たちにできること
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不動産鑑定士・伊藤由美子です。
昨今、日本の小売業界全体について、オーバーストアが指摘されるようになっています。
オーバーストアとは…
特定地域の消費購買力に対してその地域の小売店舗面積が適正規模を超えている状態をいう。
オーバー・ストアの明確な基準はないが、一般的には小売店舗面積1平方メートル当たりの行政人口が類似都市のそれを大きく上回った状態において使われることが多い。
オーバー・ストアということばが出てきた背景には、大手スーパーなどの急激な店舗展開により、特定都市に集中的に何店もの大型店が出店したり、人口規模の小さな地方都市に大型店が出店したりすることによって、地元の中小小売業の経営に大きな影響を与えるという事態の発生があり、次第に注目されるようになった。
(流通用語辞典より)
先月、某地方都市の商業地域に出向いた際、このオーバーストアを強く実感しました。
市を南北に走る国道沿い1㎞ほどに、大型のスーパーが5店舗。ドラッグストアが4店。ホームセンターが3店。
数百メートルごとにロードサイド型チェーンストアが点在して立地し、比較的新しい建物もあるものの、全体としては少々建物に傷みが見られる店舗のほうが多い状況でした。
ショッピングモールを形成しているわけではないため、コト消費の要素は少なく、消費者のエリア滞在時間は限定的です。
商況の確認を金曜日と土曜日に行ったところ、週末でも各店舗の日中の客数は伸び悩んでいました。
夜の時間帯には家族連れの来店が目につきましたが(工場勤務の方が勤務シフト前後に買物をしているようです)、昼の時間帯の売り上げをカバーするほどではなさそうです。
某地域についての厳しい見通しをもって、東京に戻る新幹線の中で日本経済新聞に目を通していると、「日本国内で小売・外食の店舗数が減少・・・店舗増が収益拡大に直結した20世紀型の事業モデルは抜本的な見直しを迫られている」との記事(6/12付朝刊)が目に飛び込みました。
某地域にもこの波がいずれ到来するものと思います。
人口減少とイーコマース(電子商取引)の伸長が同時進行するなか、商業地についてはそれぞれの土地が所在する地域の現状把握と将来予測を丁寧に行った上での価値判断がますます重要になってきています。
商業地の適正価値評価についてご相談を承っております、どうぞお気軽にご連絡くださいませ。
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降矢です。
前回ブログでご紹介した「大手町・丸の内・有楽町地区」のほか、「豊洲地区」が東京都内のスマートシティ先行モデルプロジェクトの対象区域として選定されています。
東京都、江東区のほか、清水建設・三井不動産の民間事業者等代表、IHI・NTTデータ東京ガスといった構成企業群が豊洲スマートシティ連絡会を立ち上げて事業にあたります。
事業の概要は以下です。
出典:国土交通省ホームページ
豊洲については、豊洲市場が開場した昨年10月にブログでレポートしました。
その後もまだ街に目立った変化はありませんが、地価は上昇基調を維持しています。
【関連記事】
市場オープンの豊洲! ~街はまだ変わっていません
市場オープンの豊洲! ~街はこれからどう変わるのか
オリンピックの開催が来年に迫り、本年12月の「ホテルJALシティ東京 豊洲」開業といった動きに、スマートシティ取り組みが加わる豊洲。
今後も継続的に、街の様子を発信してまいります。
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FRAコンサルティングの降矢です。
東京駅の周辺に広がる「大手町・丸の内・有楽町地区」が国土交通省が選定するスマートシティ先行モデルプロジェクトの対象区域に選ばれました。
東京都、千代田区、一般社団法人大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会(大丸有まちづくり協議会)がコンソーシアム(共同事業体)を作り、取り組むプロジェクトです。
事業概要は以下です。
出典:国土交通省ホームページ
大丸有まちづくり協議会は1988年の設立で、30年以上の歴史があります。
会員には、不動産会社、建設会社、銀行、保険会社、商社、新聞社といった幅広い業種の大企業が名を連ねています。
新しいテクノロジーを活用して、日本を代表するビジネス街としての国際競争力を強化することがプロジェクトの目標です。
スマートシティ先行モデルに選ばれた15事業のほとんどが、高齢化・生産年齢人口の減少によって生じた産業の担い手不足や公共交通の衰退の解決を目標とするなか、大丸有地区の攻めの姿勢の取り組みは、人口流入やインバウンドの増加による混雑の解消等を目指す豊洲地区とともに、目を引きます。
日本全体を勢いづけるためにも、是非その成果に期待したいプロジェクトです。
大手町・丸の内・有楽町のオフィスや店舗の鑑定実績豊富です↓
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不動産鑑定士・降矢等です。
6月末、G20首脳サミットに合わせ、『スマートシティ』に関する世界初の国際フォーラムが大阪で開催されました。
『スマートシティ』とはどのような街でしょうか?
地方都市では、人口減少によって公共交通や小売業ほか地域産業が衰退する一方で、高齢化により移動サービスや介護サービスの需要が増大しています。
また、観光都市では、インバウンド増加に伴い、交通機関の混雑や災害発生時の備えへの対応が課題です。
地域特性に応じ、都市はそれぞれに課題を抱えています。
IoT(Internet of Things)、ロボット、人工知能(AI)、ビッグデータといった開発が進む新技術をまちづくりに取り込むことが、こういった都市・地域課題、社会問題等の解決策となると期待が寄せられています。
国土交通省は、「都市の抱える諸課題に対して、ICT等の新技術を活用しつつ、マネジメント(計画、整備、管理・運営等)が行われ、全体最適化が図られる持続可能な都市または地区」を『スマートシティ』と定義し、その実現に向けて取り組み中です。
さらに、政府は先端技術を規制緩和であと押しして、自動走行・遠隔教育・遠隔医療・キャッシュレスなど複数の分野にまたがる先進的サービスがひとつの街の暮らしに同時実装された都市を『スーパーシティ』と名付け、2030年ごろの未来の生活を先行して現実にしようとしています。
今春、取り組みの一環として、スマートシティモデル事業の公募が実施され、73の提案の中から、全国の牽引役として先駆的な取組を行う「先行モデルプロジェクト」として15事業が選定されました。
同時に、専門家の派遣や計画策定支援などにより、早期の事業実施を目指して重点的に支援が行われる「重点事業化促進プロジェクト」も23事業が選ばれています。
出典:国土交通省ホームページ
スマートシティの取り組みの成功は、そのエリアの地価にとってプラスのインパクトをもたらしていくはずです。
圏域内でのエリアごとの地価ランクが変動することになるかもしれません。
東京都内からは、「千代田区大手町・丸の内・有楽町エリア」と「江東区豊洲エリア」の2地区が「先行モデルプロジェクト」に選ばれました。
次回以後のブログではこの2事業についてご紹介します。
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FRAコンサルティング・伊藤由美子です。
前回ブログで、降矢が私たちの身の回りでのIT活用について話題にしておりましたが… 海外での仮想現実(バーチャル・リアリティ、VR)活用の事例で、想像をはるかに超える驚きの会社が、令和に入ってすぐの日本経済新聞で紹介されていました。
同社は2009年リーマンショック後の創業で、そのオフィスはVR(バーチャル・リアリティ)空間の中にあります。
2013年に株式を公開し、6年間で株価は10倍になり、アメリカ不動産業界で最も成長が速い会社として注目を集めているそうです。
eXp社の社員は全米に散らばっていて、彼らはバーチャルな世界のオフィスに出勤して、アバターとなって打合せや仕事をこなし、会議の際には新たな知己を得るネットワーキングをするそうです。
VR空間のなかのビーチにアバター同士で出掛けたり、サッカーをしたり、ダンスをしたり、と同僚同士で親睦を深めてもいるとのこと。
VRオフィスでも十分に意思疎通ができ、アバター同士が対面する環境は、電話会議より同じ場所にいる感覚が得られて、緊密なつながりを感じるようになる、と社員の方はコメントしています。
弊社もスタッフ全員が外に出ていることが多く、それぞれが自宅や外出先で事務作業を済ますことも多くあります。
【関連記事】 スカイツリーとともに。FRAコンサルティングご紹介。(その4)
そのため、電話打合せは頻繁ですが…アバターになっての打合せとはどんな感じがするのでしょう!?
想像がつきません。
アバター同士で知り合った同僚と、実際に会ったときには、互いにアバターと実物との差に驚いたりするのでしょうか。
価値観の転換が体験できそうな、そんな会社に一時出向してみたい気もします(^^)
この先、「VR空間に会社」という動きが国内でも広がりを見せたときには、土地建物の価格水準に影響が及ぶことになります。
ITの進化にはますます気を配っていかなければいけないと、身が引き締まりました。
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